本夜量了什么:愿意付费、手上有可署名交付物的专业人,把 AI 接进工作流之后的真实增益与边界。量法是分栏:本人/机构说的放"自报"栏,同一任务的随机对照或跟踪研究放"实测"栏,两栏不混填。
随机对照试验(researchers 把同类任务随机分给"允许用 AI"和"不允许"两组、只比真实工时):METR 2025-07-10 的试验里,16 名经验丰富的开发者在自己熟悉的大型代码库做了 246 个真实任务,允许用 AI 的那组反而多花 19% 时间;同一批人事前预测自己会快 24%、事后仍自认快 20%(原文注明不可泛化)。自报与实测方向相反。
实测方向是分裂的:2023-02-13 的 Copilot 对照实验(单一受控小任务)快 55.8%;挪威公共部门 NAV IT 两年跟踪未见提交量显著变化;METR 慢 19%。三项量的不是同一类任务,所以不能合成一个大百分比——要按任务类型分着看。
"买了"不等于"在用":定价页与席位数只证明钱花了。内容工作室 Every 2026-10-20 复盘称其个人 AI 助手产品许多试用者停用、最终删掉 86,730 行代码重建;Shopify 2025-04-07 备忘录只公开"要求用 + 预置工具",未公开使用率。
接得最深的一段是写码:开发者 tyk(2026-03-13 博客,自 2025-03 投入接近 4,000 美元,他自己估的)用 Claude Code 加 Codex 搭"规划→复核→修复"流水线,但承认不做人工把关行不通;Simon Willison 同日并行用多件工具(2026-06-22)。出稿则是另一条路:Simon 2026-09-17 写明不让大语言模型(按提示词生成文字的程序)写正文,只做事实核查与校对。
律所与公司是政策先行:A&O Shearman 2023-02-15 公告(早于本次观察窗,作补充)称试用期约 3,500 名律师向 Harvey 提了约 40,000 次查询,合伙人称"几分钟做完过去几小时的事"——律所自己说的,无独立计时;Shopify 把"用 AI"写成基线期望但无使用率披露。
AI 帮不上或帮倒忙的任务类型(本夜聚合到 4 类):老手在自有大仓库做真实任务;多人多 agent 并行改同一仓库;把 agent 做成产品或复杂基础设施;需求本身不确定的功能。
还不知道的:没有任何具名对象公开过同一任务的两个版本加工时;"买了不用"的比例没有统计;设计师、医生两类角色缺一手记录。这些缺口影响整层增益量化,不影响按任务类型分栏的结论。