答案：D

答案：C

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答案：—

①徽章给的是区间不是数字——「100+」意味着真实值 ≥100，到底 100 还是 300 不知道；②档位粗糙——50/100/…/1000 每百一档，再跳 2000/10000，「2000+」覆盖 2000 到 9999 的一切，同档跨度 8 倍；③起点约 50——约 80 万样本中月销低于约 50 的徽章仅 0.012%，工具从没见过该区间的样本，能学会区分月销 100 与 500，永远学不会区分月销 10 与 30；④窗口滚动——页面加载时刻往前 30 天，非自然月，昨天看和月底看不是同一个月；⑤因此月销 50 单以下公开数据无法验证任何结论，「只做月销 15 单以上」问的正是公开数据回答不了的问题，工具报「月销约 12 单」是越过证据边界的推断。

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①五类 = 工艺可修（制造公差/缝制/五金/包装，换供应商即消）、设计可修（结构设计问题，需改版，成本上升）、物理本质（材料物理属性，目标价格带内不可能消除）、预期落差（产品没错但 listing 描述误导）、纯偏好（无客观对错）；②只有前两类（工艺可修、设计可修）计入机会分；③物理本质是品类天花板而非切口——典型如低克重产品的「太薄」，在目标价格带内消不掉，冲进去只会重犯同一差评，排除它是为了防住「高频差评=机会」的错觉；④预期落差只算文案切口、不是产品切口，纯偏好直接不计；⑤落地形式：主题 | 频次 | 严重度 | 类型(五选一) | 代表原句 | 是否计分。

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①工具报的月销 40/25/18 单全部低于约 50 单的证据起点，属越过证据边界的推断，且是 B 档第三方估算——按绑死规则只能作序数参考、禁点估计承重，依赖它的放弃条件只能触发「降档观察」并需第二个独立字段同向确认；「竞品真实单量」本身属 D 档（拿不到），禁止进入决策，不得硬编。②「尺寸不合」占 45%，超过 M6 的 >40% 阈值，且「洗后缩水、套不上」属物理本质类（面料缩率在目标价格带内不可修）——不是切口而是品类天花板，应按证伪条件放弃或至少高度警惕；注意「工艺可修/设计可修」才算机会分，本条不计分。③实重 1.2 lb ÷ 2.1 ft³ ≈ 0.57 lb/ft³，远低于盈亏平衡密度 12.43 lb/ft³（=1728÷139），说明按体积计费：减重无用，减体积才有用；且体积成本与售价脱钩，是变现闭环的真断点之一。④先验差评主题列（C 档自建、方法自控，序数+方向性，点估计需自证校准），而不是 BSR/月销类 B 档字段——因为该类目若落在 Home & Kitchen 一档，第三方估算落在 2 倍内的比例仅 56.8%（Electronics 仅 51%，约等于随机），BSR 类字段权重应低于差评主题列；同时 2026 Q4 窗口已极度紧张或关闭（全链路未打样），D5 资金模型应按首单 2027 年产生收入建模。 -- 分数：3×10 + 2×20 + 1×30 = 100 分 通过线：≥ 80 分